L1
入门执行
Novice
按流程执行，但还缺少对来访者情绪和系统结构的稳定把握。
Assessment Framework
BARS 评估体系
BARS 用行为锚定的方式评估助人者在 E、P、D 三阶段中的真实能力，让成长路径从“感觉自己会”变成“具体知道差在哪”。
What is BARS
让评估从抽象变成可观察
BARS 不是一句“你沟通得不错”，而是把能力拆成具体行为：能否稳定承接情绪、能否看见循环、能否把洞察转成行动。这样，训练与督导才知道下一步该练什么。
BARS 的价值
把“感觉很好”变成“具体表现到了哪一级”。
把“我不会”变成“我知道自己还差哪一个动作”。
让个体训练、督导反馈与认证体系可以落到同一张地图上。
Five Levels
五级能力层次
L2
表层承接
Developing
能够完成基础共情与承接，但推进深度与结构判断仍不稳定。
L3
结构胜任
Competent
能较稳定地完成情绪承接、模式识别与基本行动推进。
L4
高级整合
Proficient
能够识别防御、完成温和挑战，并把改变落成具体承诺。
L5
系统带领
Expert
具备稳定的系统视角、阶段判断和复杂个案推进能力。
Scoring Dimensions
三阶段评估维度
E 阶段
情绪反射深度
验证质量
安全感建立
时机把握
P 阶段
系统视角
循环提问
认知挑战
洞察引导
D 阶段
动机唤起
价值连接
行动计划
承诺质量
Growth Path
成长路径
L1L2
从背流程走向真实承接
L2L3
从表层回应走向结构判断
L3L4
从能做走向会挑战与会推进
L4L5
从高水平个体能力走向系统带领